关于猪肉狗毛

这个狗毛猪肉，侵犯了穆斯林的议题，我本来是远眺，觉得事不关己的。噢，那是很久以前啦。后来再三非自主的撞进这种情况，而且是随地随时，撞上就撞来了，早期心里没有准备，错愕了很久。

我在澳洲老板公司上班的时候，一开始华裔员工占多数，印裔也有几名，马来员工负责的是比较低阶的部门，如派送和文书等。主要的精细的，地位比较高的工作，都是华裔包下来。

公司的茶水部从简单的洗碗槽，饭桌椅子，逐渐添加雪柜，微波炉，过滤水机。很多个女员工为了节省钱和时间，从家里带便当来吃，用微波炉加热很方便。

刚开始有微波炉的时候，大家很开心，不分彼此，你用后轮到我放进去“叮”一下，然后一起动匙吃饭，常常互相分享食物，马来文书小姐几乎天天都怂恿我们尝识她的手艺。我去澳洲旅行，带了两瓶奶油啤酒回来，放在茶水间冰箱里。结果瞬间喝光，没有目睹，猜测是印裔男孩饮光的。

午餐时间结束之前，不管华裔或马来小姐，有剩饭骨头什么的，会收集一起留给我带回去给我的狗儿季诺。季诺死了之后，留给李慕白，前后数年。马来小姐们用谐名，唤李慕白作Si Tupai，很有情趣。

再过几年，从洋人老板换成本地人之后，情况已经慢慢转变，我身为部门主管，还没有察觉。有一天，跟我很要好的马来文书小姐鼓起勇气找我私谈。她问可不可以多添一个微波炉，只供清真食物？公司预算很紧，我面露难色；她言辞闪烁，三两句下来，结果意思是让华裔同事别放含猪肉的便当进微波炉吧。

跟耗尽脑汁无时不努力维持工作的quality相比，这些事情太琐碎，我当下拒绝。回家跟哈比人提起，刚从公家离职不久的哈比人的观念是，“当然非穆斯林应该迁就啊！你们需要尊重少数哟！”。

回到公司不同时间跟两个要好的华裔同事说起。一个睁大眼睛低嚷：“‘她’也不看看这里华人更多也！”另一个见怪不怪，“她俩早有一张自己的擦碗布，藏起来。”

我真是不善扮演双面人。平时下属之间，非常和谐。我的头脑简单，价值观也简单，一览无遗，就是平等。马来员工办事能力输过华裔，出错几率多，明里教训，暗里我不歧视揶揄。华裔下属勤快准切，不拖延，但是对客户无礼，不懂得放低身段。最好的效果是两边互补。

我一直以为营造出不同种族员工之间的和睦气氛，休戚与共，肝胆相照，没有计较，随时愿意加班互相配合，而感到自豪。

我后知后觉，回想起，很可能马来人在我看不见的地方，讨论着他们的圣洁被霸权侵犯，夹杂平时工资津贴工作量等等的，酝酿出他们被剥削的委屈感觉。

早期大家很无私的时候，马来员工甚至午休之后，马上回到工作，没有去祈祷。午休时间是轮流的，是全日最紧张的时刻，因为常常同时来几宗速件，客户连环追命call。谁休息时间太久，其他同事就遭殃了。

慢慢的，穆斯林祈祷变成务必，排在工作时间里。幸亏女性还可以通融，不忙的时间才去，而且自动扣除自己的加班时间。那位男的，不管三七二十一，即使他手中的工作出问题，他也一定要星期五中午先去清真寺祈祷，唤我替他处后。后来一位比较难搞的印裔同事挑战，也要在星期五去庙宇，诉求迟到权。

不知道为什么虔诚也要公平起来。

那个时候还是澳洲股东，总公司几个位高权重的还是洋人，至少还有洋派制度，没有出现燃点。偶尔马来女员工会告诉我，夜里回来值班，由于只跟一个马来派送员共处一室，害怕会被宗教局控告。

然而她不on call的话，很不公平，人人都有儿女家事，没人喜欢值班，怕会天下大乱。所以我没法体谅，给她特列。

我很幸运，适应不良的感觉不太久。马来男同事离职换去马来公司，印度同事申请去新加坡分行，凌晨值班的事早夭。后来我也离职，午出晚归，责任心重，夜夜最后一个离开公司，晒着月亮回到家里吃加热的饭盒，我腻了。

有时因为管理上的挫折，气到肝脏淤血，恨不得自己可以分身，做完全部的事。还好直到我走之前，没有遇上文化敏感的冲突。

最终，需要回归管理层的明确态度，说是少数，我的公司改变高薪挖角的策略，改聘本地毕业生之下，下一刻就换成多数了，那么有没有迁就其他文化的觉悟呢？就如我的一个华裔旧同事，在某医院工作的时候，星期五中午那天，是她的血液温度最高的时候，因为全实验室只剩她一人（她运气背，男同事多。）。

我觉得这类事情是胁肩谄笑，一间公司想坚持不妥协，不要随便被不相干的组织插手管理，最好是回归法律，管家的要抗得住。不断让步只会养虎为患，别再说什么注意敏感了。

（取自东尼面子书）客服员碰触狗毛然后服务你？有gut你去摪老虎须。