如有雷同

小我一年医学系有个顶尖男生，虽然成绩很好，开始行医之后却没有深造，不懂是什么原因，到底是没有机会还是他的理念不同。他从公家医院松绑出来后，在市郊开一间普通诊所。这学弟（？）是虔诚的基督教徒，诊所的名字采自圣经。那边不算是热闹的住宅区，上门的病人不算很多。

我想他是甘之如饴的，早期他住在诊所楼上，如此克难却也引来盗贼上门打劫。想提他是因为我从事的工作偶尔有接触，觉得他不像一般年轻的开业医师那么急着赚钱，他选择为病人做的检验，是课本上提及與病情有关的项目，不是从头到尾一次筛检到完，有杀错没放过。

我想说的是，他的方针，还是很传统，根据教学医院所学，一步一步来，病人看了两三次，排除又排除病因，缩小范围了才下重药，找他的病人非有耐性不可。在政府体系外如此行医，很受现实的考验。很多时候，没有坚固的原则，就随波逐流，被似懂非懂的病人主导了。

刚读完廖宏强（銮中毕业生，台大医学系，现是台湾苗栗急诊科医师）的散文集《独立公园的宣言》，其中一篇《美丽的谎言》实在有趣，转来片段一起分享。

來源：有人出版社

廖医师在新山医院当值的时候，也曾经在市内私人诊所兼职赚生活费，这里实地的光怪陆离，某程度上应贡献不少思路。

“现在出来开业，肯定没人会抱着病人自动被抬上门那种守株待兔，必死无疑的经营哲学。尽管卫生部严禁打广告招生意，明眼人还是可看出一些端倪，什么健康讲座，新技术，新疗法等等全是挂羊头卖狗肉，有者更干脆挂上包医两个字。无论如何，主动出击，化被动为主动，看病之余不忘宣传是首要条件，举凡服务项目、与保健医疗机构合作的配套、一些只有此家，别无分号特卖品、半卖半送的超音波服务、还有类似百货公司经营手法的折扣、货品更是应有尽有，直销的保健食品，什么人参、燕窝、灵芝、维他命、洗头水、沐浴露、婴儿油、壮阳的配方，甚至还有尿片奶瓶等等，夫唱妇随的当然不忘相互吹帮，还套牢在政府医院或者资金不够而窝在某人诊所打工的当然是挖角，互揭疮疤，搬弄是非离间病医关系，打落水狗等等的下三流手段更是层出不穷，门面的装修也不在话下。至于大倾销，周年庆及贵宾卡的时代恐怕也距离不远了。服务项目之广，经营策略之灵活，丝毫不逊满脑子Seven eleven的生意人。

再者，所谓人怕出名猪怕肥。医生却是例外，再好的医德，再精湛的医术，总不能孤芳自赏，任其凋萎，不仅浪费，对有能力的病患也不公平。况且，现今开诊所，单打独斗的情形日趋减少，在城市地区，以财团为背景的专科医院比比皆是。配合企业化的经营及理念，把医生像活模特儿般包装推出市场也是策略之一，无所谓好不好意思，医生不得不从幕后走向台前，几场巡回演讲，不止知名度水涨船高，生意兴隆更不在话下。此外，名医出书谈保健，上报章杂志等平面媒体，立体空间如电视，网络，甚至录音带光碟等发表“浅见”已是稀松平常事，不见踪影的才会令人惊讶万分，就像狗不咬人不是新闻，人咬狗才怪。”

无法不同意他，生意难做。所以他请大家不要怀疑他，“尊贵的白衣换来一身铜臭，走访民间握手寒喧直嚷拜托拜托---因为他也有妻小，等着开饭。”

以上皆是廖医师的看法，我仅仅借刀杀人，噢不，借花献佛。如有雷同，千万别---对号入座。